Un diagnostic précis
Le PMOScope® établit un diagnostic de la maturité de votre dispositif de gestion de projets autour de 8 facteurs clés de succès :
1 - Support du top management
2 - Responsabilisation des acteurs clés
3 - Comportement des managers
4 - Intégration des outils
5 - Représentativité des parties prenantes
6 - Facilité du reporting
7 - Efficacité de la prise de décision
8 - Confiance et sérénité
2 - Responsabilisation des acteurs clés
3 - Comportement des managers
4 - Intégration des outils
5 - Représentativité des parties prenantes
6 - Facilité du reporting
7 - Efficacité de la prise de décision
8 - Confiance et sérénité
Une méthode éprouvée
Le PMOScope® a été créé par ACDE Conseil, une entreprise spécialisée dans le conseil et dont les consultants ont accompagné une centaine de clients. Le PMOScope® est le fruit d’une expérience de plus de 30 ans dans la gestion de portefeuilles de projets.
Un outil facile à mettre en place
Un Diagnostic en 3 étapes sur une période de 2 à 3 semaines :
- 1 entretien avec la direction (DG, DSI, Directeur R&D) : 1h30 à 2h
- 3 entretiens avec les chefs de projets ou responsables désignés : 1h30 à 2h chacun
- 1 atelier de restitution et d’élaboration d’un plan d’actions : 1/2 journée
Tous les entretiens et l'atelier se font en face à face et sont confidentiels.
Votre diagnostic complet pour un tarif tout inclus à 2 500 euros HT jusqu’au 30 septembre.
Découvrez l’ensemble de nos prestations de conseil en cliquant ici.
Pour être contacté :