Le coùt social et humain du stress au travail est estimé à plusieurs milliards d'Euros par an dans notre pays. Conscientes de l'impact des risques psychosociaux (RPS) sur leur personnel et sur leur compétitivité, de plus en plus d'entreprises désirent…
Choisir les "bons" projets, puis réussir chaque projet engagé... C'est à cela que doit servir un système de gestion de portefeuilles de projets (alias PPM Project Portfolio Management). Mais parfois, les applications s'avèrent plus lourdes que prévu ou les utilisateurs…
MOOC, COOC, SPOC, … sont autant d’acronymes pour désigner les différents types de formations numériques à la portée de toute entreprises aujourd’hui, mais pour quelle efficacité réelle ? Chez ACDE Conseil nous sommes convaincus que le numérique doit impliquer aussi de…
Etes-vous confiant pour réussir vos plans de développement de compétences 2023 ? Anticiper, planifier, développer et mesurer les compétences des collaborateurs est devenu un enjeu d'adaptation déterminant tant pour les entreprises que pour les salariés, notamment avec l'usage du numérique…
Vu/entendu des métiers ou de la direction : « les projets sont en retard, ils coûtent plus cher que prévu, la performance du résultat final laisse à désirer, les informaticiens n’en font qu’à leur tête, on ne sait jamais où ils…
BUILD, CAPEX, CHANGE vs RUN, OPEX Commençons par rappeler à quoi correspondent les différentes notions de BUILD, CAPEX, CHANGE RUN, OPEX : BUILD ou CAPEX : Il s’agit d’un investissement avec des activités de construction, de développement du système d’information ou d’activités…
La littérature abonde d’articles ou d’ouvrages relatifs au management par processus : lourdeur, déshumanisation, bureaucratie, déconnexion de la réalité, facteur de stress, les qualificatifs ne manquent pas pour commenter ou dénigrer ces approches, et bien souvent ces critiques sont fondées. Pour…
Un projet, c’est une entreprise temporaire, rassemblant pour une période de temps déterminée, des ressources humaines, financières et matérielles spécifiques, dans le but de produire un bien durable pour l’organisation commanditaire. Pour mener à bien son projet de transformation au…
Sur quoi repose un Management Equitable® ? Voici quelques éléments de réponse... 1 - Donner du sens, décrire le contexte économique et concurrentiel, partager les et les objectifs ambitions, valoriser les réussites passées, expliquer ce qui va changer, pourquoi et en…
Un grand classique... « Paul était un bon technicien, pour le récompenser, nous l’avons promu manager, c’est une catastrophe ! » « Marie était une excellente vendeuse, pour répondre à ses ambitions, nous l’avons promue Directrice Commerciale, eh bien nous avons…