Alignement stratégique, transformation numérique, pertinence des nouvelles offres, optimisation de l'allocation des ressources en fonction des priorités, réduction des temps et des coûts de développement, gains de productivité, sont autant de facteurs justifiant la mise en place d'une gouvernance stratégique…
Avant que l’agilité explose en vol … place au SlowDev Depuis quelques années grâce aux technologies du cloud, l’informatique se centralise. Se recentralise devrait-on plutôt écrire, car celles et ceux qui ont commencé leur carrière professionnelle dans les années 1980…
Qualité, achats, ventes, production, incidents clients ... les entreprises sont aujourd’hui organisées en processus se référant à des cadres normatifs. En corollaire, elles disposent d’indicateurs leur permettant de savoir si ces processus sont bien suivis et s’ils procurent les effets…
Un cap différent et des ambitions nouvelles Le monde d’après ne sera pas semblable au monde d’avant, l’entreprise d’après non plus. Avant la crise, bon nombre d’entreprises opérait dans une logique de croissance par la transformation. Nous voyons apparaitre maintenant…
Choisir les "bons" projets, puis réussir chaque projet engagé... C'est à cela que doit servir un système de gestion de portefeuilles de projets (alias PPM Project Portfolio Management). Mais parfois, les applications s'avèrent plus lourdes que prévu ou les utilisateurs…
Le contexte du projet Lors de l'intervention d'ACDE Conseil, Boursorama est une banque en ligne en pleine croissance, qui a déjà un référentiel en gestion de projet mais encore peu de processus. C’est une société jeune, qui a grossi très…
Vu/entendu des métiers ou de la direction : « les projets sont en retard, ils coûtent plus cher que prévu, la performance du résultat final laisse à désirer, les informaticiens n’en font qu’à leur tête, on ne sait jamais où ils…
BUILD, CAPEX, CHANGE vs RUN, OPEX Commençons par rappeler à quoi correspondent les différentes notions de BUILD, CAPEX, CHANGE RUN, OPEX : BUILD ou CAPEX : Il s’agit d’un investissement avec des activités de construction, de développement du système d’information ou d’activités…
Un projet, c’est une entreprise temporaire, rassemblant pour une période de temps déterminée, des ressources humaines, financières et matérielles spécifiques, dans le but de produire un bien durable pour l’organisation commanditaire. Pour mener à bien son projet de transformation au…
Cet été, ACDE Conseil publie une série d’articles éditoriaux sur les projets dans le monde numérique, à raison d’un chaque quinzaine. Volontairement engagés, pas toujours politiquement corrects, ces articles ont vocation à faire réagir le lecteur et à nous faire…