DES MANAGERS FORMÉS ET PERFORMANTS
Confrontés à des transformations de toutes natures, les managers doivent acquérir les bons réflexes pour susciter et maintenir un haut niveau de performances chez leurs collaborateurs, face aux changements qui se profilent.
Car Manager, c’est Mener, Organiser, Communiquer et c’est aussi… Accompagner,
Ainsi, les managers doivent fixer les objectifs. Mais aussi écouter les difficultés que ressentent leurs collaborateurs, comprendre les mécanismes qui engendrent des résistances ainsi que maitriser ceux qui génèrent de la motivation.
Pour cela, ils doivent maitriser des compétences de management !
ACDE Conseil a acquis une forte expérience dans le domaine du management de proximité. Que ce soit à froid, pour construire le contexte d’un changement réussi, ou à chaud, pour répondre à des situations mal engagées.
C’est cette expérience que nous mettons à disposition de nos clients au travers de méthodes éprouvées et d’un outillage performant. Le tout porté par des consultants-formateurs expérimentés.
UN MANAGEMENT ÉQUITABLE
Le Management Équitable® place la personne humaine au cœur des préoccupations de l’entreprise en proposant un traitement juste (équitable). Celui vise à parité la performance et le bien-être social. De plus, il crée l’ensemble des conditions managériales propres à développer en chaque individu un engagement personnel envers son entreprise, source de performances durables pour le collectif.
Les principes fondateurs du Management Équitable® ont été déclinés dans une charte autour de quatre thèmes caractérisant l’entreprise et ses pratiques de management : l’entreprise ambitieuse et exemplaire, éthique et citoyenne, l’humain au centre du management et des managers responsables et impliqués.
Ainsi, la charte du Management Equitable® comprend seize engagements, soit quatre par thème.
La mise en œuvre des pratiques de la charte du Management Équitable® s’appuie sur le principe d’équilibre entre la performance économique et l’épanouissement personnel. Concrètement, le Management Équitable® consiste à mettre en place et entretenir au sein de l’entreprise :
En bref, développer, partout dans l’entreprise, l’intelligence collective permettant de réconcilier l’économique et l’humain au service d’une performance durable bénéficiant à toutes les parties prenantes.
Mais alors, comment mettre en place ces nouvelles pratiques de management ? Peut-on organiser un ensemble cohérent de séquences de management collectives et individuelles ? Quelle structure adopter pour les entretiens-clés (pilotage, évaluation annuelle, évolution de carrière etc. ) ? Quels sujets traiter en priorité ? Jusqu’où aller dans la mise en place et dans le suivi d’indicateurs de performance ?
Nos consultants sont en mesure de vous accompagner sur toutes ces questions, par la co-construction d’un référentiel de management adapté à votre contexte, votre taille et vos enjeux.
Les 4 compétences clés du Manager
En conseil comme en formation, nous abordons des clés pour développer l’ensemble des compétences managériales selon les 4 axes « M.O.C.A ® » du management.
Nos consultants sont en mesure de vous accompagner sur toutes ces questions, par la co-construction d’un référentiel de management adapté à votre contexte, votre taille et vos enjeux.
Nous vous proposons plusieurs formations en management et gestion de projets. N’hésitez pas à consulter la liste en cliquant sur le lien ci-dessous, ou contactez-nous pour en savoir plus.