Choisir les “bons” projets, puis réussir chaque projet engagé…
Choisir les “bons” projets, puis réussir chaque projet engagé…
C’est à cela que doit servir un système de gestion de portefeuilles de projets (alias PPM Project Portfolio Management).
Mais parfois, les applications s’avèrent plus lourdes que prévu ou les utilisateurs renâclent.
Alors, comment tirer le meilleur parti d’un tel investissement pour réussir ses projets ?
Depuis plus de dix années, ACDE Conseil intervient aux côtés d’éditeurs de logiciels de gestion de projet, et en particulier de Sciforma dans des domaines tels que :
- Diagnostic de maturité d’une organisation projets ;
- Implantation ou évolution d’un référentiel méthodologique (Prince2, Agile…) ;
- Mise en place ou soutien d’une équipe PMO ;
- Accompagnement de la mise en oeuvre de Sciforma 7 ;
- Migration PS-NEXT / Sciforma 5 ou 6 vers Sciforma 7 ;
- Formation et accompagnement des utilisateurs, des chefs de projets ;
- Conduite du changement ;
Vous pouvez faire appel à nos consultants certifiés pour optimiser votre application, maximiser la satisfaction de vos utilisateurs et accroître ainsi les taux de réussite de vos projets.
