ACDE Conseil est en mesure de déléguer sur du moyen ou long terme des consultants en tant que PMO ou en tant que chefs de projets pour des travaux de :

  • Planification & suivi des projets
  • Administration opérationnelle du PMO
  • Assistance opérationnelle aux chefs de projet & au reporting
  • Externalisation du PMO
  • Délégation de chefs de projets
Ce que nous apportons à nos clients :
  • Application et respect des processus de gestion de projets
  • Reporting facilité, plus précis, moins coûteux
  • Cohérence des données et Justesse du reporting
  • Anticipation des décisions de haut niveau pouvant aider les projets
  • Visibilité des activités de projet
  • Valorisation interne des outils de gestion de portefeuilles et/ou de gestion de projet
  • Le chef de projet se concentre sur la gestion technique de son projet
  • Respect des règles de gestion établies dans l’entreprise
  • Rapidité dans la mise en place, pas de recrutement ni de formation nécessaires
  • Insensibilité aux influences et pressions internes
  • Réactivité et neutralité à tous les stades du projet