Banque en ligne : pilotage du portefeuille de Projets PMO

Contexte

    La très forte croissance de l’activité de la banque a une impact considérable sur la DSI et en particulier sur les projets qui connaissent un accroissement de plus de 40% devant intégrer :

  • Vision globale du portefeuille de projets
  • Rationalisation des coûts et ressources
  • Maîtrise des Road-Map et tenue des budgets
  • Processus de chiffrage et de lancement des nouveaux projets
  • Respect des contraintes réglementaires et de la qualité

Mission

  • Création et accompagnement de la cellule PMO
  • Déploiement d’un référentiel projet unique
  • Mise en place d’un processus d’amélioration continu
  • Généralisation de l’utilisation de l’outil Sciforma

Résultats

  • Reporting efficace au COMEX
  • Sécurisation des lancements et des réalisations des projets
  • Optimisation des coûts, délais et gestion des ressources

RECONDUCTION DE LA MISSION DEPUIS 2012