Organisation Internationale : pilotage des Projets Stratégiques

Contexte

    Devant le succès de la mise en place du référentiel de gestion de projet basé sur PRINCE2 pour le DSI, le Board a décidé d'adopter une approche similaire pour les projets transversaux stratégique impactant les divisions de l‘EXD (Executive Directorate) afin de :

  • Etablir, surveiller et communiquer régulièrement l'état du portefeuille des projets stratégiques gérés par les services EXD
  • Assurer des prises de décisions objectives et partagées

Mission

  • Audit, analyse et proposition d’un « governance framework »
  • Formation des : 13 Project Board Members, 34 chefs de projets, 23 Project Team Members

Résultats

  • Augmentation de la visibilité, du suivi et de l’arbitrage des projets
  • Amélioration du respect des délais et des budgets pour les projets stratégiques
  • Adoption de méthodes communes et améliorant la collaboration entre les services EXD