SSII : Formation des Chefs de projets et PMO

Contexte

    Avec le rachat d’une entreprise et l’arrivée d’une partie de son équipe informatique, la DSI souhaite profiter de cette opportunité pour homogénéiser les pratiques et construire une culture projet commune et ainsi :

  • Doter l’équipe d’un outillage méthodologique pour obtenir la certification CMMI de niveau 2
  • Fluidifier la gestion de projet de l’entreprise et améliorer son pilotage
  • Faciliter le dialogue avec la maitrise d’ouvrage

Mission

  • Phase 1 d’ingénierie semi-participative pour définir le cadre méthodologique et les fondements de la méthode
  • Phase 2 de mise en place de 2 ateliers de conduite du changement
  • Phase 3 de formation et mise en action

Résultats

  • Meilleur supervision du portefeuille de projets
  • Obtention de la certification CMMI de niveau 2
  • Bonne intégration du référentiel méthodologique
  • Généralisation des process projets (fiche projet, fiche de pilotage, comité de pilotage, planning MS Project, formalisation d’un portefeuille de projet)