VAD : Diagnostic avant fusion des DSI

Contexte

    Le comité de Direction décide de rassembler les DSI des 15 entités du groupe en une seule autour de l’outil SAP et souhaite :

  • Un SI unifié, refondu en 3 à 4 ans sur la base de l’architecture et des progiciels choisis
  • Des équipes DSI ayant acquis les compétences techniques et comportementales attendues
  • Des collaborateurs mobilisés et fédérés autour d’une vision partagée de la mission de la DSI et de la manière de l’accomplir

Mission

  • Etablissement du diagnostic, analyse des impacts individuels et collectifs
  • Elaboration du projet de transformation et validation en Comité de Direction

Résultats

  • Partage et prise de conscience du champs de contrainte généré par ce gros projet de transformation
  • Formalisation de la démarche globale et de l’étude d’impact socio-dynamique
  • Appropriation collective de la démarche à entreprendre