Industrie : adaptation et redéploiement du référentiel de gestion de projet de la DSI

Contexte

    La DSI possède un processus de planification stratégique bien en place et apprécié ainsi qu’un référentiel de gestion de projet « SABR » bien défini et documenté mais lourd et mal utilisé. C’est pourquoi elle souhaite :

  • Reprendre le référentiel SABR pour le compléter, le modifier et le simplifier
  • Accompagner la mise en place de la nouvelle version du référentiel et aider à la généralisation de son utilisation

Mission

  • Ateliers de cadrage avec les collaborateurs
  • Animation du groupes de travail responsable de la modification du référentiel et synthèse avec le management
  • Implémentation de la nouvelle version du référentiel, documentation et formation des équipes

Résultats

  • Large adoption du nouveau référentiel SABR plus complet et plus simple à appliquer
  • Meilleure gestion des risques projet
  • Nouvel élan donné au référentiel grâce aux formations